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    在寫seo盤算書的時候經(jīng)常探討到“是什么”跟“為什么”，而這太揮霍時光，所以咱們直接跳到最后一步，那就是“怎么做”。比方，很多SEO講演中有這樣的話：
“咱們檢測了你的網(wǎng)站，發(fā)明了大量的內(nèi)部鏈接壞鏈，這導(dǎo)致了404錯誤跟權(quán)重的無奈傳遞。檢查你的內(nèi)鏈跟矯正逝世鏈，你將保存權(quán)重，進(jìn)步排名，并為你的拜訪者供給更好的用戶閉會。”
這就涵蓋了問題“是什么”跟“為什么”你要修復(fù)它，還有你該如何修復(fù)它的大抵手段。然而設(shè)想你是個網(wǎng)站開發(fā)者，讀到這樣的講演，你會不會覺得：這講演是要我花上多少天點(diǎn)擊網(wǎng)站上的所有鏈接來尋找404錯誤？
作為有教訓(xùn)的SEO從業(yè)人員，大家都會想到這樣豈不是很麻煩？切實(shí)你不須要讓開發(fā)者們手動檢查全部網(wǎng)站，有很多檢查工具能做到！然而問題就是很多常識豐富的網(wǎng)站開發(fā)者并不知曉一些SEO的訣竅跟手段，就算他們曉得可能直接在線檢測404頁面的工具，然而也不曉得能利用于SEO之中。看看下面這段講演，較之前的講演，是否更有用一些：
“咱們整合全部網(wǎng)站中的壞鏈列表，包含他們的地址跟他們的錨文本。咱們倡導(dǎo)你逐個檢測，或是移除鏈接，或是樹破適合的跳轉(zhuǎn)頁面”
不這最后一步，你就靠著一個不近人情的網(wǎng)站開發(fā)者來為你做膂力勞動。有了這最后一步，你可能讓名目經(jīng)理將你的解決計劃交到一個實(shí)習(xí)生手中就萬事大吉了。就算在技巧上說，與開發(fā)者比較，公司多花了15分鐘的人力本錢在你身上，然而這杜絕了錯誤，并且戲劇性的晉升了這項(xiàng)工作可被實(shí)現(xiàn)的可能性。
不管何時你在制訂一個履行盤算的時候，不要停留在高層面泛泛意思上的解決，列舉出為實(shí)現(xiàn)盤算而采取的所有步驟，并且盡你自己的可能實(shí)現(xiàn)這些步驟。
二. 從重要因素到次要因素逐個解決問題
這個步驟是至關(guān)重要的，然而卻鮮有被提及。你的盤算越輕易履行，將超過20個的任務(wù)交予任何一個小組都會顯得有點(diǎn)適量。他們該從何開端呢？實(shí)現(xiàn)哪一個任務(wù)將能給他們帶來最大的流量呢？
假如你的客戶或者經(jīng)幻想要達(dá)到拜訪量或者收益的估值，那將會花費(fèi)一些時光。然而我配合過的大局部客戶都樂于接收一個高/中/低的范疇值。
那什么算是高、什么是中、什么是低呢？在評審客戶的網(wǎng)站時，我發(fā)明了一些最常見的要點(diǎn)/問題，這里，我依照影響水平的最大到最小來將它們逐個排序。記得一定要依據(jù)問題的擴(kuò)散水平適度調(diào)劑，形成最后的高/中/低排名。
1.降權(quán)
你可能已經(jīng)曉得這一點(diǎn)，然而切記：‘降權(quán)永遠(yuǎn)優(yōu)先’/永遠(yuǎn)要先解決降權(quán)這個問題。
假如你的網(wǎng)站被降權(quán)，任何優(yōu)化都可能稍稍減少影響，然而永遠(yuǎn)都會有一個讓人懊惱的可能性存在，那就是一次降權(quán)將會導(dǎo)致更大更慘的降權(quán)，一個未解決的降權(quán)可能得到更嚴(yán)格的處罰。
客戶或者經(jīng)理更樂意投資在從新獲取他們曾經(jīng)達(dá)到過的流量上，而不是做一些轉(zhuǎn)變來獲取更大的流量。假如你能發(fā)明并證明是一次降權(quán)，那衡量價值喪失、理解解決降權(quán)問題帶來的收益比解決降權(quán)的花費(fèi)多出多少這兩個問題就變得簡單很多。
（1）人工干涉降權(quán)
人工干涉降權(quán)是導(dǎo)致排名掉落的典范起因。怎么判斷是否被人工降權(quán)，檢索網(wǎng)站的名稱，假如它的排名不是第一位，那你就可能遇上了一次人工降權(quán)。低于google而言你可能在治理員工具提交申請，對百度而言你可能抉擇快照投訴。
（2）算法調(diào)劑降權(quán)
算法降權(quán)的影響力還是比較大的，然而通常情況下不人工降權(quán)那么重大。跟人工降權(quán)不同，算法降權(quán)你會發(fā)明全部網(wǎng)站的要害詞排名都會所下滑，并且是大量量的，同時你可能檢測下外部鏈接的狀況，以及錨文本的情況，看看具體產(chǎn)生了什么變更。
值得提示的是：人工降權(quán)跟算法調(diào)劑降權(quán)兩者之間是有差別的。人工降權(quán)是算法認(rèn)為你干了違背排名規(guī)矩的事件，從而評定站點(diǎn)的頁面級別低于它們本可能達(dá)到的級別。解決中心問題，你的網(wǎng)站就可能從新回復(fù)到好的排名。然而當(dāng)算法調(diào)劑了，就再也不辦法可能從新贏回失去的流量了。全部全局就轉(zhuǎn)變了。
（3）潛在降權(quán)
毫無意外的，在優(yōu)先等級方面，潛在降權(quán)應(yīng)當(dāng)排名在活潑的降權(quán)之后，然而請確保你在其余倡導(dǎo)之前先解決掉潛在降權(quán)。
潛在降權(quán)是什么意思呢？假如你發(fā)明站點(diǎn)存在要害詞堆砌、進(jìn)口頁跟非畸形鏈接，然而又不任何現(xiàn)有降權(quán)的明顯證據(jù)，那你的網(wǎng)站降權(quán)就只是時光的問題了。
這些很難說服網(wǎng)站經(jīng)營者投入精力來解決這個問題。網(wǎng)站優(yōu)化通過對網(wǎng)站功能、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計，使得網(wǎng)站內(nèi)容和功能表現(xiàn)形式達(dá)到對用戶友好并易于宣傳推廣的最佳效果，充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷價值，是一項(xiàng)系統(tǒng)性和全局性的工作，包括對用戶的優(yōu)化、對搜索引擎的優(yōu)化、對運(yùn)營維護(hù)的優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)營策略的必然要求。垃圾郵件策略看起來可能贏回收益，解決潛在降權(quán)這個問題須要時光跟精力，而且很有可能會影響到天然搜查流量。也就是說，這很重要，所以你必須盡可能快的解決這個問題。降權(quán)后想要恢復(fù)到原來的難度遠(yuǎn)弘遠(yuǎn)于防備這次降權(quán)的產(chǎn)生。還有，作為一名SEO人員，在職期間你讓網(wǎng)站遭受了降權(quán)，你可能會失去你的威望跟你的工作。

2. 不排名的頁面
逝世鏈，不正確的重定向，或者低品質(zhì)/類似度過高的重復(fù)內(nèi)容都會導(dǎo)致搜查引擎漏掉或者完全忽視掉這個頁面。每當(dāng)搜查相干檢索詞而并不呈現(xiàn)那個頁面的時候，站點(diǎn)所有者老是錯誤得假設(shè)這跟要害詞定位有關(guān)。然而內(nèi)容才是排名在第一位的要害因素。
（1）低品質(zhì)的鏈接結(jié)構(gòu)
通常來說，一個頁面不被收錄的起因有以下多少種：
l  不鏈接指向它
l  本該有鏈接指向它，然而是逝世鏈
l  有302跳轉(zhuǎn)，然而原始的url仍被收錄
l  只有一個鏈接指向它，是一篇文章包含大量導(dǎo)出鏈接的其中之一
l  存在于javascript語言中，js目前占時還不能被完好的識別
在所有這些例子中，搜查引擎或是不能找到該頁或是認(rèn)為這頁面不足夠重要到可能被收錄。一次性的查找工作很輕易進(jìn)行，然而你判斷不想始終檢查著喪失的頁面。
最好的方法就是通過樹破一個牢固的導(dǎo)航框架來確保所有的頁面都能被檢索到。
（2）重復(fù)或者極度類似的低品質(zhì)內(nèi)容
假如搜查引擎認(rèn)為這個頁面對互聯(lián)網(wǎng)不什么奉獻(xiàn)，它就會抉擇不給你的頁面排名。網(wǎng)站優(yōu)化通過對網(wǎng)站功能、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計，使得網(wǎng)站內(nèi)容和功能表現(xiàn)形式達(dá)到對用戶友好并易于宣傳推廣的最佳效果，充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷價值，是一項(xiàng)系統(tǒng)性和全局性的工作，包括對用戶的優(yōu)化、對搜索引擎的優(yōu)化、對運(yùn)營維護(hù)的優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)營策略的必然要求。你只有嚴(yán)格依照url查找才干找到你的頁面。依據(jù)以往的教訓(xùn)，不給排名往往是因?yàn)檫@個頁面基本上不內(nèi)容（少于50個字），或者僅僅是要害詞沉積。所以請保障頁面的可讀性，同時有足夠的內(nèi)容。可能通過查看純文本的網(wǎng)頁快照，看看網(wǎng)站可能被讀到什么。
只管你可能陷入重復(fù)內(nèi)容的漩渦中，然而假如發(fā)明網(wǎng)上有兩個頁面主體的內(nèi)容近乎雷同，它會認(rèn)定其中一個為“原創(chuàng)”，忽視另外一個。檢查自己是否含有重復(fù)內(nèi)容，你可能從頁面上復(fù)制一長串文本，而后檢索其被引用的情況。
假如你們是下面多少種情況，你跟你的客戶可能偶爾會從搜查引擎中點(diǎn)擊你自己的內(nèi)容：
貿(mào)易網(wǎng)站： 通過制造商的描述來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容分享。這種情況下，你可能加入自己的評論或者激勵訪客留下評論。假如你的頁面只有一局部重復(fù)內(nèi)容，個別是不會被處罰的。
基于內(nèi)容的網(wǎng)站：你的內(nèi)容同時被多個站點(diǎn)所轉(zhuǎn)發(fā)，這些站點(diǎn)不一個利用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)簽鏈接回你的頁面。假如你以前這么做的話，請找到這些站點(diǎn)，讓他們都利用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)簽canonical 鏈接回你的頁面。
留神：假如你發(fā)明重復(fù)內(nèi)容或低品質(zhì)內(nèi)容仍然有排名。這就象征著這個頁面有著足夠大的權(quán)重，假如你發(fā)明唯一無二的、有價值的內(nèi)容，那這個頁面將在檢索結(jié)果中獲得更好的排名。
3.煩擾文本
像搜查引擎那么聰慧的機(jī)器，仍然在試圖依據(jù)內(nèi)容來匹配檢索者的檢索須要。要獲得高的排名，就須要頁面內(nèi)容可能明白明白的回答用戶問題，不管是通過專一于一兩個要害詞還是利用跟檢索者問題類似的語言。
（1）要害詞定位
我讀過很多對于要害詞研究的博客都是從一竅不通開端，它假設(shè)你有個話題在腦海中卻還不書寫任何的內(nèi)容。切實(shí)事實(shí)是，咱們中的大多數(shù)都是在編輯已經(jīng)存在的內(nèi)容。所以，更多的是核實(shí)已經(jīng)寫好的內(nèi)容而不是一連串的目標(biāo)要害詞。
定位要害詞的第一步就是檢測這個頁面，找出它到底在回答什么問題。而后問你自己，“假如我有這個問題，我會怎么檢索它？”列舉所有可能呈現(xiàn)的檢索語句，既可能包含文本中已經(jīng)含有的詞語，也可能是你認(rèn)為相干的詞語。
第二步，看看這些要害詞有流量有指數(shù)嗎？是否有與其相干的更多長尾要害詞。
（2）話題/主題標(biāo)準(zhǔn)化
就算你的頁面被完美的索引了，你可能會發(fā)明同一檢索語句索引了多個不同頁面。在SEO中，咱們將這樣的景象定義為要害詞標(biāo)準(zhǔn)化。然而隨著搜查引擎一直加強(qiáng)在理解多個詞上的才干，你會發(fā)明有這樣的問題呈現(xiàn)了，兩個頁面都指向同一個問題，搜查引起認(rèn)為你的網(wǎng)站只能占領(lǐng)一個結(jié)果。
當(dāng)你在做要害詞布局的時候，請保障不要給多個頁面同樣的要害詞。假如你這么做的話，考慮整合這些頁面來做一個更好的頁面。

　　4. 其余技巧問題
一旦你判斷你的站點(diǎn)不被降權(quán)，所有的頁面都被收錄，內(nèi)容有可讀性，那這個其余技巧問題就沒那么有壓力了。
三. 確認(rèn)所需資源
確認(rèn)哪些部分跟人手來履行這項(xiàng)舉動是十分簡單的，然而倉促得讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)來解決所有跟網(wǎng)頁更改相干的工作并不是資源的最優(yōu)化配置方法。履行盤算只有在你完全理解可用資源、正確調(diào)配任務(wù)、確認(rèn)包含了所有表單中涵蓋的可用人手跟理解他們的工作負(fù)荷跟工作進(jìn)展時才干施展更大的作用。
1.理解可用資源
假如你是企業(yè)內(nèi)部seo人員，那這不是問題。網(wǎng)站優(yōu)化通過對網(wǎng)站功能、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設(shè)計，使得網(wǎng)站內(nèi)容和功能表現(xiàn)形式達(dá)到對用戶友好并易于宣傳推廣的最佳效果，充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷價值，是一項(xiàng)系統(tǒng)性和全局性的工作，包括對用戶的優(yōu)化、對搜索引擎的優(yōu)化、對運(yùn)營維護(hù)的優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)營策略的必然要求。
假如你是seo征詢參謀，你只有有限的資源。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)都在做高品質(zhì)的工作，像內(nèi)容團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)、跟創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，除非你直接請求多少個內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、工具跟代辦商來為你工作。
為了盡可能堅(jiān)持高效，請保障你將任務(wù)調(diào)配到可能以最低的本錢最快實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)任務(wù)的人，你不須要理解所有的員工跟他們的技能，只有保障你在調(diào)配任務(wù)前做好一個詳盡的列表，你可能詢問一個理解任務(wù)結(jié)構(gòu)的員工，比方名目經(jīng)理，跟你一起探討這個列表。
2.包含所有所需資源
很多seo倡導(dǎo)看起來都很技巧性，請求書寫或者設(shè)計的工作。當(dāng)你加入類似“重寫頁面題目”或者“挪動鏈接到頂部導(dǎo)航中”的任務(wù)時，你實(shí)際上請求參加任務(wù)的不僅僅是開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在這個情況下，你有兩種抉擇：做寫的工作或者自己設(shè)計（這可能讓你的盤算更存在可履行性），確認(rèn)你須要的資源都能包含進(jìn)你的工作表單中。
3.理解資源可能多快實(shí)現(xiàn)任務(wù)
最好的實(shí)際辦法是通過詢問相干團(tuán)隊(duì)的以往工作經(jīng)歷。這些信息可能幫助你更好的預(yù)估盤算的履行情況跟本錢。
四. 估計所需本錢
這里的本錢包含時光本錢跟人力本錢。個別公司更樂于接收高/中/低這樣一個范疇值，假如你有足夠的教訓(xùn)，可能給出更正確的估值。
五. 編制終極的排名
終極的排名須要考量以上所列舉出來的所有模塊，再加上企業(yè)文化跟企業(yè)愿景。

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